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决策为我们的生活和商业塑造成功。

大多数现有的领导力模型促使领导者产生诸侯割据的想法，让他们各自为政，排斥异己，甚至部门内部也缺乏团队合作。各自为政的心态妨碍了团队合作，使领导者更关注细枝末节，疲于应对短期利害关系，忽视了长远目标。

德鲁克认为，管理者的任务繁多，“决策”是管理者特有的任务。有效的管理者并不做太多的决策，而做出的决策都是重大的决策。

最重要的是，要在重大决定上花更多时间。人生早期有三个重大决定：在哪里生活，和谁在一起，从事什么职业。

大数据时代，数据是流动的，只有让数据流动起来才能发挥出数据的价值，这对企业来说是机遇也是挑战。